Hoje muitas startups ainda tem dúvidas sobre qual o propósito da empresa e onde ela pretende chegar.
Normalmente, a cultura da empresa não está clara ou está desatualizada.
Por conta disso, essa etapa é dedicada para ressignificar a cultura e alinhar o propósito com o time da empresa.
As startups precisam de lideranças com flexibilidade cognitiva, dessa forma, é preciso que haja uma mudança na forma de pensar.
Junto com a etapa de liderança, esse processo tem duração de 3 meses.
Nessa etapa é feita uma pesquisa com a equipe para saber qual a cultura atual da empresa Assim, conhecemos os modelos mentais vigentes e os valores que estão sendo transmitidos.
Nessa etapa é realizada a co-construção do DNA da empresa, seu propósito, sonho grande, competências e valores construído junto com a equipe.
Depois que a cultura está clara para todos, é hora de torná-la viva no dia a dia do trabalho. Aqui montamos um plano para que a Cultura seja internalizada pelas pessoas.
Com expertise em gestão de pessoas há mais de 22 anos e especialista em startups desde 2014, nosso objetivo é escalar negócios de base tecnológica.
Nossa metodologia exclusiva será o start para estruturar a sua gestão de pessoas para que, no futuro, ela tenha autonomia para definir suas próprias ações.
Nosso projeto tem duração de 6 meses para gerar aprendizado, sem criar uma dependência, nem oferecer uma solução padronizada.
Contratando a HUG, você terá uma consultoria especializada, com visão de negócios e de mercado para a cultura de inovação. Além disso, temos um olhar estratégico para te orientar em direção ao crescimento. Nós queremos te ajudar!
